Vom Raketenstart zur Raumstation.

Ich unterstütze Geschäftsführungen und Tech Scale-ups,
ihre strategischen Projekte umzusetzen,
ihre Prozesse effizient zu skalieren und
ihre Organisationen auf die nächste Wachstumsstufe
zu heben.

Strukturen, die Wachstum ermöglichen.

Previously worked for:

N26
EY
Porsche Consulting
Amazon

Wenn skalierbare Strukturen fehlen …

Viele Unternehmen erreichen ihre Umsatzpotenziale nicht.
Nicht aufgrund ihres Produkts, sondern weil skalierbare Strukturen und Klarheit im Inneren fehlen:

– Wichtige Entscheidungen ziehen sich
– Strukturelle Upgrades werden nicht umgesetzt
– Prioritäten sind unklar
– Zielbilder fehlen oder weichen voneinander ab
– Projektüberblick fehlt
– Prozesse und Verantwortlichkeiten sind nicht klar definiert
– Tools sind nicht auf Wachstum ausgelegt
– Keine Zeit für strategische Themen

Genau hier setze ich an:
Ich bringe Struktur, Priorisierung und Umsetzungsstärke.

.. braucht es ein strukturelles Upgrade

Ich unterstütze in Form von Projektarbeit, Interim-Rollen,
Workshops und Sparring:

1. Strategische Projekte umsetzen

Ich übernehme die Leitung komplexer Projekte und setze sie zuverlässig um. Von der einzelnen Tool-Einführung bis zum Aufbau eines zentralen Projektmanagement-Offices (PMO).

2. Strukturen & Prozesse skalierbar machen

Ich analysiere Bottlenecks und implementiere skalierbare Prozesse, Verantwortlichkeiten, Meeting- und Reportingstrukturen, hands-on.

3. Priorisierung & Selbstorganisation stärken

Ich helfe Prioritäten zu setzen und Verantwortung zu klären. Ich etabliere Zielsysteme wie OKRs und setze Entscheidungsformate auf. Und ich helfe Führungskräften, ihre Selbstorganisation mit und ohne KI auszubauen.

Lass uns gemeinsam sprechen.

Das sagen Auftraggeber über mich

  • Porträt einer Frau mit langen, gewellten braunen Haaren, die einen roten Pullover trägt, vor einem hellgrauen Hintergrund.

    „Als junges Unternehmen auf Wachstumskurs fehlt uns im Alltag oft die Zeit, interne Prozesse optimal aufzusetzen. Mit Amelie an unserer Seite war das plötzlich ganz leicht: Sie hat schnell erfasst, was uns wichtig ist, eigenständig gearbeitet und einfach geliefert – ohne viel Abstimmungsschleifen, aber immer mit dem richtigen Gespür, wann sie Feedback braucht. Für uns war das eine enorme Entlastung, und das Ergebnis spricht für sich. Eine absolute Empfehlung!"

    Laura van der Wees
    Managing Director Forward Strategy

  • „Ich schätze Amelies analytische Fähigkeiten und ihr unternehmerisches Denken. Bei N26 hat sie gezeigt, dass sie Implementierung mitdenkt und Ergebnisse liefert. In einem dreiwöchigen Sprint konnten so spezifische Kundenservicekontakte um 35% reduziert werden."

    Dr. Martin Schilling
    ehem. COO N26,
    jetzt Gründer & CEO Deep Tech Momentum

  • "Amelie’s self-leadership training stood out for its grounded, no-nonsense approach to energy and time management. Rather than packing in productivity hacks we’ve all seen before, Amelie emphasized space: space to focus, reflect, and handle what really matters. The blend of research-backed insights and practical tools felt accessible and actionable. What made it even more effective was Amelie’s presence: warm, real, energizing, relatable. I’d genuinely recommend Amelie to any team or leader looking for tools that feel useful right away and continue to resonate long after."

    Bianca Brandt,
    Head of HR (Interim) EcoG

  • „Die Zusammenarbeit mit Amelie war immer sehr vertrauensvoll, zuverlässig und hands-on. Bei Amazon hat Amelie die Bereiche Operations und Strategie sehr gut vereint. Amelie war maßgeblich am Launch unseres ersten Marktes beteiligt und hat die Skalierung auf zehn Metropolregionen ermöglicht."

    Prof. Dr. Marc Ebel
    ehem. Head of Grocery Marketplace Amazon Fresh,
    jetzt Professor Marketingmanagement Internationale Hochschule

  • Der CFO von InGeneron. Ein Mann mit dunklen Haaren und Brille, trägt ein weißes Hemd, schaut freundlich in die Kamera. Hintergrund ist hell.

    "Amelie hat für uns den Vertrieb in der EU strategisch wie operativ aufgebaut und mit mir unsere Finanzierungsrunde über mehrere Millionen US Dollar abgeschlossen. Amelies großen Einsatz, ihre klare Kommunikation und ihre Ausdauer, an Themen dran zu bleiben, sind für mich herausragend."

    Fabian Alt
    CFO InGeneron Inc.,
    ehemals Goldman Sachs

Hi, ich bin Amelie Rose

Mit mir gewinnst Du Unterstützung, die schnell versteht, was gebraucht wird, und die Dinge in die Umsetzung bringt. Dabei arbeite ich sehr strukturiert, mit viel positiver Energie und kommuniziere klar und charmant auf allen Ebenen.

Referenzen

N26
InGeneron

Forward Strategy
Für die Strategieboutique im Gesundheitswesen habe ich die Einführung des Customer Relationship Management (CRM) Tools HubSpot konzipiert und von null bis Mitarbeiterschulung umgesetzt. Inklusive Bedarfsanalyse, skalierbarem Datenmodell, technischem Setup und Integration, Datenbereinigung, DSGVO Konformität, Dokumentation und Schulung. Für volle Transparenz über Kundendaten, teilautomatisierte Event- und Newslettereinladungen, und Pipeline-KPIs als Basis für datengetriebenes Wachstum.


N26
Im Fintech N26 habe ich das Projektmanagement Office für Operations eingeführt und geleitet. So konnten wir Projekte 30% häufiger und 20% schneller abschließen. Außerdem habe ich in dreiwöchigen operativen Sprints die Operationskennzahlen optimiert und so negative Kundenkontakte um 35% reduziert.


Amazon
Bei Amazon habe ich ein neues Lebensmittelliefer-Business im fünf- köpfigen Team aufgebaut und die Operations mit den richtigen Prozessen skaliert. Den ersten Launch habe ich vor Ort geleitet - mit 92% zufriedenem Kundenfeedback. Durch meine Prozessoptimierungen habe ich die Skalierung auf zehn Metropolregionen zusammen mit einem kleinen Team möglich gemacht.

 

InGeneron
Im Medtech Scale-up InGeneron habe ich den Markteintritt für ein Medizinprodukt in die EU strategisch geplant, operativ umgesetzt und die ersten langfristigen Geschäftskunden gewonnen. Außerdem habe ich eine Finanzierungsrunde über mehrere Millionen US Dollar mit dem CFO abgeschlossen.

HEC Paris
Technischen Universität München (TUM)
Growth Beraterin, Interim Managerin, Startup Beraterin, Startup Coach, Prozessoptimierungen

Ich helfe ambitionierten Unternehmen, ihr Wachstum strategisch zu steuern.

Ich bringe viel Erfahrung im Projekt­­­­­­­­­­­­management und im Aufbau skalierbarer Strukturen von Amazon, N26, anderen Tech Scale-ups und mittelständischen Kundenprojekten direkt in euer Unternehmen.

Amazon


Master in Management & Innovation (M.Sc., Grande École)
Bachelor in Wirtschaftspsychologie (B.Sc.)

Künstliche Intelligenz Analyst, zertifizierte Vollzeit-Weiterbildung

Lass uns kennenlernen

Kontakt

Ihr braucht Unterstützung oder möchtest dich unverbindlich austauschen?
Ich freue mich über deine Nachricht.